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4.山本真司の経験 講演者として

講演者、研修講師として、幅広い経験

人材育成
 - 思考法、仕事術などの自己啓発系分野のみならず、世代別の仕事観・自分を作る戦略についての講演を多数経験
上記テーマで合宿を含む研修講師も多数経験
 
代表的講演テーマ

「人材開発」
 ● 超ロジカルシンキング(限界を打ち破る創造的思考法)
 ● 発想術を磨く
 ● リーダーシップ論
 ● 現状打破思考法
 ● 非常識仕事術のすすめ(時間管理、タスク管理、人間関係、自己管理・・・)
 ● 正しい学び方、正しくない学び方
 ● プロフェッショナルを育てる方法、育てる組織
 ● 矛盾マネジメントと人間の成長

「世代別仕事観・自分を作る戦略」
 ● 20代の戦略(まずは、20年通用する本当の底力を鍛えよ!)
 ● 30歳からの成長戦略(焦るな、悩むな。実力は天の邪鬼を目指せ!)
 ● 40歳からの仕事術(リーダーとして実績を出すために)
 ● 自己との戦い:自己を鍛える、成長させる、そして他に向かう


(参考)
 ● 「著者にインタビュー! 山本真司氏の履歴書」
 ● 「著者にインタビュー! 山本真司のビジネスマン成長戦略」
 ● 「楽しいと感じることを自分だけの切り口で」
 ● Top Brain インタビュー
 ● 「30歳からの本当の成長戦略とは
 ● 「一生ものの最強スキル「努力力」を身につけよう

経営戦略分野
 - 戦略論分野を得意とする。企業戦略の本質論、進化、そして、現在の課題への適用をテーマにカスタマイズ

代表的講演テーマ

 ● 不況に勝つ戦略
 ● 成熟社会での経営戦略 - 新資本主義の時代の読み方
 ● 株主至上主義経営から、差別化経営へ - ポスト・アメリカン・キャピタリズム思想の本質
 ● 勝ちを続ける戦略
 
また、顧客戦略・マーケティング思想の話題も得意分野の一つ
 ● 消費者は、本当に変わったのか?
 ● 団塊の世代から稼ぐ戦略
 ● 顧客は、何に満足するのか?


(参考)
 
●立命館大学経営大学院でのマネジメントフォーラム:マネジメント・イノベーション

組織、文化論
 - 特にプロフェッショナルの経営、10年に一度、20年に一度の大きな文化変革をテーマにすることが多い
 ● あなたの会社にプロフェッショナルがいつかない理由
 ● 組織を変える、人を変える
 ● プロスポーツから学ぶ経営戦略


スポーツ・ビジネス・マネジメント分野
 - スポーツ経営戦略論の基礎理論、欧州のサッカーに代表されるベスト・ビジネス・プラクティスの紹介、切り口、考える視座の提示

 ● スポーツ経営戦略論
 ● マンユーは、何故儲かり、何故強いのか?



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